Magyarország Kormánya - Európai Regionális Fejlesztési Alap - Széchenyi 2020

CONSILIUM Humán Erőforrás Kutatási és Fejlesztési, Tanácsadó Korlátolt Felelősségű Társaság

Budapest

Szakértői értékelés alapján: 68 / 100
I. (11)
II. (16)
III. (12)
IV. (11)
V. (14)
VI. (5)

Elérhetőség:

1141 Budapest, Abavár utca 32

Kapcsolattartók:

Szimuly Roxána

Kapcsolatfelvétel:


Szakértői területek


Bemutatkozás

Cégünk mottója a szakmaiság - bizalom- együttműködés - garancia.  2010 óta működünk tanácsadói-felnőttképzési területen, felnőttképzési engedélyszámmal rendelkezünk. Állandó tréneri és tanácsadói gárdával dolgozunk, munkánkért minden területen garanciát  vállalunk. Ügyfeleink stabilitása a mi eredményünk, ezért a legfontosabb szempont tevékenységünkben ügyfeleink eredményességének és szervezeti biztonságának  növelése. A komplex, jól átlátható, megtervezett folyamatok hívei vagyunk, ezért tevékenységi köreink is széleskörűek: a szervezeti - munkaköri- és folyamataduitok mellett ugyanúgy megtalálható a gazdasági audit, mint a szervezetfejlesztés, a külső kontrolling, sőt, a kiválasztáshoz és a szervezet működéséhez egyaránt felhasználható, saját, kimondottan a magyar munkavállalókra fejlesztett on-line tesztekkel is rendelkezünk. Javarészt állandó partnerekkel dolgozunk, az egyedi szerződéseket általában hosszabb megbízások követik. HR garancia programunk és tanácsadási tevékenységünk mellett megalakulásunk óta engedélyezett felnőttképző cég vagyunk, mára 118 programunk között a vezetőfejlesztés mellett nemcsak a szervezeti működést és folyamatokat támogató képzések találhatók meg szép számmal, de termelésirányítással, számítástechnikával, Lean - és projektmenedzsmenttel foglalkozó képzések  is rendelkezésre állnak. Képzési programjaink összeállítása gyakorlati szempontok alapján történik: kevés elméleti tudás mellett tréningjeink inkább a tapasztalati tanulást helyezik előtérbe, s  gyakorlat orientáltak, a mindennapi tevékenységbe gyorsan integrálható tudást adnak át a résztvevőknek. Hiszünk az élethosszig tartó tanulásban, ezért nemcsak ügyfeleinket képezzük, hanem munkatársaink és partnereink is állandó továbbképzéseken vesznek részt itthon és külföldön egyaránt, s a megszerzett tudást folyamatosan beépítjük tevékenységeinkbe, akárcsak ügyfeleink visszajelzéseit. Hiszünk a nyer-nyer folyamatokban, ezért ugyanolyan fontos számunkra ügyfeleink elégedettsége, mint zökkenőmentes működése. Védjegyünk a szakmaiság, a bizalom és a garancia.

Szolgáltatásaink bemutatása

Vezetői-Stratégiai tanácsadás

Nincs olyan cég, aki ne ment volna át egy nagyobb átalakuláson, vagy az induláskor ne okozott volna gondot a helyes irány megtalálása. A változásra való igény sokszor magával hoz egy teljesen új menedzsementet is, tehát változni és változtatni elkerülhetetlen. A vezetői-stratégiai tanácsadás keretein belül segítünk meghatározni az új irányt, az új célokat, és egy komplex stratégiát biztosítunk, amely magában foglalja az olyan legfontosabb pontokat, mint az üzleti terv, a kontrolling vagy a belső szabályzatok elkészítése. Támogatjuk mindemellett a kulcsemberek és a vezetők egyéni fejlesztését személyre szabott igényeik alapján, hogy könnyedén alkalmazkodjanak az új felállásban.

- Stratégiaépítés- iránykijelölés

- Gazdasági tanácsadás, kontrolling rendszer kiépítése

- Üzleti terv készítése






Szervezet és működés

A szervezet- és működésfejlesztés során arra törekszünk, hogy meglegyen az összhang a stratégia, a szervezet, illetve a külső és belső környezet között. Ennek érdekében a vállalkozás szervezeti és működési rendje mellett megvizsgáljuk a feladatokat, és a hatásköröket, a vezetési rendszert és egy általános stratégiai helyzet elemzést végzünk cégénél.

A szervezet-és működésfejlesztés során javaslatokat teszünk a szervezet felépítésére vonatkozóan egészen a feladatok (kiosztásától visszamenően), az egyes munkakörök tartalmának és a folyamatok elemzésének eredményeként. Megvizsgáljuk a munka-kapcsolatokat, a hatáskörmegosztást, és a belső szabályzati rendszer felépítését, alapelveit is. Hosszú távon pedig a célunk, hogy összhang legyen a vállalaton belül, ami az eredményesség alapja és egy hatékonyabb működés jöjjön létre.


- HR szervezet / HR tevékenység kialakítása

- Munkajogi kérdések

- Működési audit - problémafeltárás






Teljesítményértékelés

Sokan úgy gondolják, hogy a teljesítményértékelés csak egy kötelező adminisztrációs teendő, pedig fontos pont lehet a szervezeti célok elérésében, hiszen a vállalati teljesítményértékelés célja, hogy javítsuk az alkalmazottak teljesítményét és kiaknázzuk a rejtett képességeiket. A teljesítményértékelés segíthet abban, hogy mely területeken lehet szükség tréningre, készség- vagy kompetenciafejlesztésre, vagy akár különböző ösztönző programok bevezetésére. Jelentős szerepet játszik az olyan döntések meghozatalában is, mint például egy előléptetés vagy egy elbocsátás. Nem csak a vállalat hatékonysága növelése szempontjából előnyös, hanem az alkalmazottak ösztönzését, motiválását is szolgálja.

- Munkakör értékelés

Bérstruktúra javaslattétel

Javadalmazási politikára javaslattétel

- Komplex teljesítményértékelés






Kiválasztás – tesztelés

Szakmailag megfelel, de jó lesz nekünk emberileg? Hosszú ideig a cégnél marad? Megtérülnek a betanítási folyamat költségei? Ilyen, és ehhez hasonló kérdések merülhetnek fel egy cégvezetőnél, amikor egy új munkavállalót felvesz. Ugyan nem könnyű megtalálni a megfelelő szakembert, (mégis) azonban egy külsős tanácsadó cég segíthet ebben. 

Szakképzett munkatársaink a mélyinterjúkon validálják a teszteredményeket minden egyes alkalommal, tehát kiküszöbölhető a torz kép vagy téves megállapítás. Igény esetén egyedi tesztelési módszert alakítunk ki egy kompetencia mátrixxal egybekötve, amely még alaposabban kiszűrheti, és megtalálhatja a pozícióra legalkalmasabb munkatársat. 






Generációváltás

Elérkezett arra a pontra, hogy szeretné továbbadni a staféta-botot? Ki lenne méltó arra, hogy tovább irányítsa a vállalatot? Ezek nem egyszerű kérdések, és gyakran időbe telik megtalálni a legalkalmasabb személyt, aki ugyanolyan gördülékenyen viszi tovább a vállalat ügyleteit a mindennapokban.  Szeretné tudni, hogy az Ön cégénél ki lenne a legalkalmasabb vezető? Szívesen megtudná, hogy gyermeke, vagy unokája alkalmas-e arra, hogy átvegye Öntől az irányítást? Szeretné, ha cége fennmaradna hosszú távon?





Képzés - fejlesztés



A munkatársak folyamatos fejlesztése hozzájárulhat a cég termelékenységéhez, hatására erősödhet a vállalati kultúra, és sok esetben még a munkaerő-megtartásban is fontos szerepet játszik. A vállalaton belüli folyamatos fejlődés, és tanulás, plusz a munkavállalók motivációjának fenntartása nem csak a munkáltató érdeke, hanem a munkavállalóé is. A mostani munkaerőpiaci helyzetben, és ebben a gyorsan változó környezetben elengedhetetlen a folyamatos tanulás, és a fejlődés. Segítünk abban, hogy a munkavállalók tudása a piaci és technológiai környezettel együtt változzon, így egy magasabb szintre emelve vállalkozását!

- Képzési igények felmérése

- Tréningek, coachingok



Darmó Magdolna (ügyvezető)
22607337-2-42
2010
0-10 millió Ft
109 millió Ft
4
mikrovállakozások
kisvállalkozások
középvállalkozások
Gyártás
Kereskedelem
Építőipar
44

Szakértőink


This website uses cookies to function. By continuing to browse this site, you agree to the use of cookies stored on your computer.